Avoir des équipes motivées, efficaces, souples, adaptables, créatives

 

Bref, la dream team, c’est possible !super équipe

Vous voulez :

  • Améliorer la réactivité de votre entreprise
  • Développer la créativité de vos équipes
  • Limiter le turnover des salariés
  • Augmenter la motivation et l’engagement

Si vous êtes de ceux qui, malgré leur expérience (ou grâce à elle ?), acceptent de se remettre en question

Si vous pensez qu’une entreprise qui n’est pas sur une logique de progrès continu a toutes les chances de dépérir à plus ou moins brève échéance

Si vous croyez que ce progrès continu dépend aussi de la façon dont vos managers continuent à progresser

 

Alors nous pouvons vous entraîner et entraîner vos managers, personnellement et/ou collectivement pour :

team 1

  • Renforcer leur leadership
  • Améliorer leur communication notamment dans des contextes de management (définition d’objectifs, délégation, recadrage de salarié…)
  • Renforcer leur efficacité (outils managériaux de prise de décision en contexte complexe, analyse de risques, gestion des priorités…)

Notre expérience :

Nous avons treize ans d’expérience directe du management suivis d’une vingtaine d’années comme formateur et coach au sein de deux cabinets différents. Nous avons formé ou coaché des centaines de managers et d’équipes, tous secteurs et tailles d’entreprises confondus, en France, en Grande-Bretagne, au Brésil, en Chine, au Maroc, en Tunisie…

Nous leur avons permis de mieux entraîner leurs équipes, organiser leur entreprise ou leur service, gérer le temps et les priorités, définir des objectifs et mener à bien des plans d’action, analyser les risques, prendre de bonnes décisions… Nous travaillons sur les nouveaux modes de management qui permettent à l’entreprise de s’adapter aux mutations sociales actuelles. Nous accompagnons en particulier des entreprises qui ont fait le choix de “l’entreprise libérée” au sens de Isaac Getz.

Notre approche est fortement influencée par le pragmatisme des théories managériales anglo-saxonnes et l’approche systémique de l’école de Palo Alto (Silicon Valley). Depuis plus de dix ans, nous l’avons enrichi en développant avec Jeanne, notre historienne, une approche spécifique qui permet de mettre en évidence, dans l’histoire et la culture de chaque entreprise, des leviers managériaux qui lui sont propres.

 

En savoir plus ?

Sur notre blog :

Et beaucoup, beaucoup d’autres articles…

Sur le web :

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