Mettre en place les conditions d’un développement pérenne de votre startup

…en structurant sans rigidifier startup 4

Dans une startup, les rôles ne sont pas toujours bien définis. Chacun s’investit, sans mesurer sa peine ni son temps. L’improvisation est souvent la règle : une grande réactivité pour faire face aux multiples imprévus. Rien (pas grand chose) ne se passe jamais comme on l’imaginait ! C’est le temps de la découverte et de l’enthousiasme.

Au fur et à mesure que la startup grandit, ces fonctionnements montrent leurs limites. Vous arrivez à un palier. Comment franchir avec succès les étapes de la croissance ?

Vous voulez :

  • Mieux structurer votre fonctionnement… sans pour autant calcifier l’entreprise ?
  • Réduire l’improvisation… en conservant votre agilité ?
  • Mieux définir les rôles… sans démotiver vos collaborateurs ?
  • Anticiper les pièges d’une croissance rapide… sans freiner votre développement ?
  • Prévenir ou maîtriser des conflits entre associés ?

Nous vous proposons un coaching de dirigeant appuyé sur notre pratique de l’accompagnement des startups qui vous permettra de :

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  • Prendre du recul sur votre pratique et faire évoluer votre positionnement au sein de votre entreprise
  • Accompagner vos collaborateurs pour les aider à franchir le palier qui se présente
  • Repenser vos fonctionnements
  • Anticiper et traiter les difficultés avec méthode et sérénité

 

Notre expérience :

Au cours des quatre dernières années, nous avons accompagné cinq startups de différents secteurs dans le cadre professionnel de J2-Reliance ou comme membre de Réseau Entreprendre®. Nous avons aidé ces jeunes entreprises à progresser de l’effervescence désordonnée des premiers temps vers un management plus structuré, qui préserve le dynamisme d’origine tout en offrant une organisation plus efficace. Depuis plusieurs années, nous formons et accompagnons également des créateurs d’entreprise au sein de l’Institut de Locarn.

N’hésitez pas à nous consulter : le modèle économique que nous proposons permet aujourd’hui à toutes les startups de s’offrir les compétences d’un coach efficace.

 

En savoir plus ?

Sur notre blog :

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